Blijf je baas trouw, zolang hij in is.
Laat gerust een brandje ontstaan, dan kan je het later blussen.
Kleed je voor je volgende baan.
Dit zijn de opvallendste ‘ongeschreven regels’ die ik meekreeg bij Stratego voor Vrouwen, een workshop voor vrouwen die carrière willen maken in a mans world. Ik was meegevraagd door mijn schoonzus die succesvol zakenvrouw is. Ook alle andere vrouwen – architecten, projectontwikkelaars, juristen – waren gedecideerd, vol overtuiging netwerkend en veelal in powersuit. Heel anders dan in die ingedutte lerarenkamer van mij.
Stratego-brein Elisa de Groot (1963) presenteerde de ongeschreven regels van het carrière maken in door mannen gedomineerde organisaties. Ze begon met het schetsen van het stereotype gedrag van mannen (opscheppen, competitief, aanwezig, zaakgericht) en vrouwen (relatiegericht, gelijkheid voorop, bescheiden, loyaal).
Alleen die opsomming toont al aan hoe verschillend mannen en vrouwen zich op de werkvloer gedragen. Bij een goed gesprek bijvoorbeeld. Als er iets uitgepraat of doorgespit moet worden, gaan mannen naast elkaar voor het raam te staan, en turen naar het parkeerterrein. Vrouwen daarentegen gaan er eens lekker voor zitten, tegenover je aan tafel, kijken je aan en tonen emoties. Mannen vinden dat vooral eng. En vrouwen interpreteren het als desinteresse wanneer een man uit het raam kijkt.
Het erge is: exact deze patronen vertonen we al op de kleuterschool, zo demonstreerde Elisa de Groot met filmpjes van jongens en meisjes die met elkaar praten en spelen.
Uit de zaal kwamen veel reacties van herkenning. Zoals over het feit dat het niet heel slim is om iemand die hoger in de hiërarchie staat publiekelijk te corrigeren, ook al weet je zeker dat je gelijk hebt. Dat heb ik vorige week nog gedaan, riep een gerenommeerde architecte vanuit de zaal, dat ging inderdaad helemaal niet goed. Ook blijkt het niet echt opportuun om meteen over het milieu te beginnen als iemand staat op te scheppen over zijn nieuwe Audi.
Elisa de Groot schudde het ene na het andere –vaak vermakelijke – voorbeeld uit de mouw. Natuurlijk hoef je niet met alle winden mee te waaien. Maar de loyaliteit die vrouwen aan de dag leggen is soms absurd: ze blijven op hun post om de puinhopen van een ander op te ruimen. Terwijl de betreffende baas vaak allang een goed heenkomen heeft gevonden, met een fijne gouden handdruk erbij.
Ook het gedrag van vrouwen onderling kan belemmerend werken. Zo zijn er de welbekende krabbenmand en secretaresses die zich alleen voor de mannelijke bazen de benen uit het lijf lopen. Kortom, ongelofelijk veel opgestoken. Zoals deze praktische tips waar we allemaal morgen al mee kunnen beginnen:
- zeg vaker nee
- kleed je voor je volgende baan (pak = status)
- spreek over ik in plaats van wij
- zorg dat je echt een keer van die rotklus afkomt
- opteer voor hét strategische project
Als je dan een bitch wordt genoemd, weet wat dat betekent: Being In Total Control of Herself.
Stratego voor vrouwen
Monic Buhrs
Informatie over de workshop www.strategovoorvrouwen.nl
Het is me nu geheel duidelijk waarom ik nooit carriere heb gemaakt…
Carrière heeft me ook nooit een bal geïnteresseerd maar dat zal ook wel typisch vrouwelijk zijn.
By the way, controll = control
Jammer dat ik dit niet eerder wist, denk ik vaak bij dit soort artikelen. Maar ik ben recent de schade aan het inhalen. Ik heb nog zo'n 20 jaar te gaan op de arbeidsmarkt, en inmiddels geen kinderen en man (meer) thuis, dus alle tijd en zin me op mijn carrière te storten!
Maar dat plan van de FNV om een vrouwenquotum af te dwingen, schieten we daar echt iets mee op? Of is het dan: 'Ze zit alleen op die plek omdat er zo nodig een vrouwe aan genomen moest worden'?
Volgens mij is dat een variant op 'ze heeft zich een weg omhoog geslapen'. Er zullen altijd jaloerse mannen (en vrouwen) zijn. Maar uit onderzoek blijkt dat ondernemingen met vrouwen in de top ook economisch gezien zo'n 30 % beter presteren dan traditionele organisaties.